I principi di etica, integrità e trasparenza sono il pilastro del modello gestionale di IED: sono il terreno in cui coltivare un rapporto di fiducia con tutti gli stakeholder e generare valore economico in modo responsabile.
Per tradurre questi valori in azioni concrete, dal 1° luglio 2022 IED S.B.p.A si è trasformata in Società Benefit e ha identificato 4 finalità di Beneficio Comune che persegue parallelamente agli obiettivi di profitto, impegnandosi a generare effetti positivi sulla società e sull’ambiente rendicontati ogni anno attraverso la Relazione d’Impatto.
Inoltre, ha implementato un solido sistema di Governance, in cui ricoprono un ruolo centrale il Codice Etico e il Modello di Organizzazione e Gestione (MOG 231) e un sistema di certificazioni ISO a garanzia dell’impegno di IED per la Qualità e l’impatto ambientale.
Consulta le Relazioni d’Impatto, il Codice Etico e il Modello 231
Certificazioni
Accanto agli strumenti propri della gestione d’impresa, la Governance si estende anche alla sfera didattica, assicurando coerenza tra i valori istituzionali e le pratiche educative.
Di seguito alcune iniziative messe in atto nel 2024/2025 in risposta agli obiettivi posti nella Relazione d'Impatto 23/24.
Sostegno nella soluzione delle problematiche legate all’alloggio
SDG 11 - sustainable cities and communities
Ogni sede IED offre un servizio di supporto alloggiativo (housing) tramite una rete di partner fidati e verificati, che include convenzioni con piattaforme online specializzate e diverse tipologie di residenze per studenti. I partner garantiscono agli studenti IED condizioni vantaggiose e un’assistenza dedicata.
Per consolidare e potenziare il servizio, nell’a.a. 24/24 l’obiettivo è stato trasformare le collaborazioni esistenti in accordi a tempo indeterminato ed espandere l’offerta con l’attivazione di nuove partnership strategiche:
- Milano: 2 nuove convenzioni per l’a.a. 24/25 e altre 3 già in programma per il 25/26.
- Roma: 1 nuova partnership attivata.
- Torino: 2 nuove collaborazioni, di cui una con una residenza e una con un hotel per le esigenze di breve periodo.
Trasparenza e cybersecurity
SDG 9 - Industry, innovation, infrastructur
In ottica di trasparenza, compliance ed efficienza, IED ha intrapreso un processo di transizione digitale che ha coinvolto sia la dimensione prettamente didattica che quella più marcatamente aziendale. La principale tappa di questa evoluzione è stata l’adozione del CMS (Campus Management System) Esse3, realizzato da un consorzio Universitario pubblico e di conseguenza costantemente aggiornato sulle variazioni di regole che il MUR produce, e la successiva creazione di un vero e proprio ecosistema digitale che coinvolge tutte le funzioni e le fasi del “fare scuola”, permettendo una maggiore simmetria informativa e un accesso più rapido e friendly a tutti i sistemi e per tutti gli utenti, inclusi gli studenti.
Inoltre, nel 2024/2025 IED ha investito molto nella Cyber Security al fine di innalzare il livello di sicurezza informatica di IED agendo sulla protezione degli account, degli endpoint e delle e-mail con l’obiettivo ultimo di tutelare privacy e riservatezza dei dati di tutta la community IED.
Mantenere stabile l'employment rate degli studenti
SDG 8 - decent work and economic growth
La divisione Industry Engagement, Career & Alumni supporta l’inserimento professionale di studenti e diplomati grazie a un network di aziende e professionisti che consente di generare opportunità concrete. Questa strategia ha prodotto risultati eccellenti per l’anno 2024/25, con un placement rate medio in Italia del 92% per i corsi Triennali e del 93% per i Master.