Un percorso di mentorship per immaginare il futuro dell’AI
News
IED Firenze x The Circle: quando la leadership incontra l'intelligenza artificiale
Data
19 giugno 2026
Un ponte tra aula e industria
IED Firenze e The Circle hanno dato vita a un programma di mentorship pensato per superare i confini della didattica tradizionale: non solo studiare i propri settori, ma contribuire attivamente alla conversazione che li sta ridefinendo. The Circle è un network di senior executive e specialiste che operano tra media, beauty, comunicazione ed entertainment, capaci di portare nelle aule decenni di esperienza maturata in brand e organizzazioni di rilievo internazionale.
Il programma si sviluppa lungo l'intero anno accademico, alternando sessioni di mentorship a un percorso di ricerca e scrittura che culmina nella pubblicazione di paper in formato digitale e cartaceo. Le studentesse e gli studenti che scelgono di partecipare attivamente allo sviluppo dei contributi ottengono 4 crediti formativi aggiuntivi.
Il workshop "AI & Leadership"
La sessione si è svolta a Milano, il 10 marzo 2026, con un format ibrido che ha messo in dialogo due mondi: le donne manager di The Circle, presenti in sala, e le studentesse e gli studenti di IED Firenze collegati da remoto, provenienti dai Diplomi Accademici di Primo Livello in Fashion Styling and Art Direction, Fashion Marketing and Communication.
Al centro dell'incontro, una domanda tutt'altro che retorica: cosa resta umano nella leadership aumentata? Non l'AI come minaccia, né come soluzione miracolosa, ma come occasione per ritrovare il senso più profondo del guidare, del connettere e del dare significato.
"Dare potere al valore"
Il workshop — intitolato Dare potere al valore — ha accompagnato le partecipanti attraverso un percorso di riflessione condivisa che è partito dall'emozione prima ancora che dalla strategia. Si è cominciato da un'ammissione onesta dell'ambivalenza che molte provano davanti all'intelligenza artificiale, per poi esplorare alcuni nodi cruciali:
- L'intelligenza sociale come nuovo superpotere, ossia la capacità di connettere, includere e costruire comunità là dove la tecnologia automatizza.
- L'AI come alleata, non come sostituta, e le condizioni consapevoli necessarie perché questa alleanza diventi reale.
- Il nucleo irriducibile della leadership: il giudizio etico, l'empatia profonda, l'intuito relazionale e il senso di responsabilità che nessun algoritmo può assumere al posto nostro.
Un esercizio collettivo — quello dei post-it, tra ciò che si delegherebbe subito all'AI e ciò che si sente profondamente proprio — ha reso concreta la domanda di fondo: man mano che la tecnologia diventa più capace, la vera competenza umana non è saper fare di più, ma saper scegliere cosa custodire.
Dalla riflessione alla pubblicazione
Il valore di questo modello sta nel suo esito: le idee emerse dal workshop non si sono esaurite nell'incontro, ma sono diventate la materia prima di una serie di proposte di white paper, sviluppate dalle studentesse e dagli studenti con il supporto sia dei docenti IED sia delle mentor di The Circle. Lavorando in team, i ragazzi hanno condotto ricerca, analizzato tendenze ed elaborato prospettive che intrecciano rigore accademico ed esperienza professionale.
Ne sono nati contributi diversi per voce e prospettiva, ma uniti dalla stessa convinzione: l'AI non è un destino da subire, ma un terreno da abitare con consapevolezza.
- AI & Leadership — Dare potere al valore. Il paper che raccoglie il cuore del workshop e le riflessioni personali delle partecipanti, attorno alla domanda su cosa, del nostro pensiero e del nostro ruolo, vogliamo davvero tenere per noi.
- At the Crossroads of the Future (Luca Piccinetti & Leonardo Scicolone). Uno sguardo sistemico sull'evoluzione tecnologica e sulla centralità del manager: dalle infrastrutture sovrane all'economia dell'attenzione, fino alle qualità umane — intelligenza emotiva, capacità di decidere nell'incertezza, costruzione della fiducia — che nessun software possiede.
- L'intelligenza artificiale è un rischio o una risorsa per le industrie creative europee? (Giulia Maria Rita Ingrassia & Anna Monaco). Un'analisi, dal punto di vista di due studentesse di fashion styling, sui rischi di omologazione estetica e dipendenza tecnologica e su un possibile modello europeo di "creatività aumentata", in cui il creativo passa da esecutore a direttore di processo.
I paper completi saranno pubblicati, in formato digitale e cartaceo diventando una risorsa aperta per professionisti, docenti e studenti.
Più che un semplice workshop, la collaborazione tra IED Firenze e The Circle è un modello di educazione in cui chi studia non si limita a osservare l'industria, ma vi prende parte: lavora accanto a professioniste affermate e produce qualcosa che continua a vivere e a generare valore ben oltre l'aula.
Potrebbe interessarti anche:
